Положение о материальном стимулировании работников

Полное раскрытие темы с комментариями профессионалов в статье: "Положение о материальном стимулировании работников". Если в процессе прочтения возникнут вопросы, вы можете задать их дежурному юристу.

УТВЕРЖДАЮ:

Руководитель Кафе — Пекарни «Империя булочек»:

_____________ Е.С. Наделяев

«____» _____________ 20___г

Положение разработано в соответствии с Кодексом о труде Российской Федерации. Настоящее положение вводится в целях материального и морального стимулирования работников Кафе — Пекарни «Империя булочек» за конечные результаты работ по обеспечению качественного обслуживания и здорового питания посетителей кафе.

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение о премировании работников (далее — Положение) «Кафе-Пекарня «Империя булочек»» (далее — организация) разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ.

1.2 Настоящее Положение вводится в целях усиления материальной заинтересованности, достижения лучших конечных результатов деятельности, улучшения качества работы, создания условий для проявления творческой активности каждого работника.

1.3. Настоящее Положение распространяется на всех работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием.

1.4. Положение определяет порядок применения мер поощрения, предусмотренных Положением о персонале, другими локальными нормативными актами.

1.5. За добросовестное выполнение должностных обязанностей и достигнутые успехи в работе, а также с целью стимулирования трудовой деятельности администрация организации вправе применять к работникам поощрения, предусмотренные трудовым законодательством и настоящим Положением.

2. Принципы поощрения

2.1. Поощрение работников основано на принципах:

·   законности;

·   гласности;

·   поощрения исключительно за особые личные заслуги и достижения;

·   стимулирования эффективности и качества работы;

·   разграничение полномочий руководителей организации в сфере поощрения и награждения работников.

2.2. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, оперативного учета.

2.3. Премии начисляются за фактически отработанное время. За работу в праздничные дни, сверхурочное время премия начисляется на одинарный оклад.

2.4. Премии уменьшаются или не выплачиваются полностью в соответствии с перечнем производственных упущений, утвержденным руководителем организации, при этом в приказе обязательно оговаривается причина, по которой работник полностью или частично лишается премии.

2.5. Полное или частичное лишение премии производится за тот расчетный период, в котором были совершены нарушения, упущения в работе или поступило сообщение о них. Если упущения в работе обнаружены после выплаты премии, то лишение производится за тот расчетный период, в котором обнаружены эти упущения.

2.6. Премия выплачивается в полном размере работникам, проработавшим полный месяц. Проработавшие полный месяц и уволившиеся до момента выплаты премии имеют право на получение премии. Работникам, проработавшим не полный месяц в связи с призывом на службу в Вооруженные Силы РФ, переводом на другую работу, поступлением в учебные заведения, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штата и другим уважительным причинам, предусмотренными действующим законодательством, премия выплачивается за фактически отработанное время в соответствующем периоде.

2.7. Работникам, принятым с испытательным сроком и не владеющим профессиональными навыками, за период испытательного срока премии не выплачиваются.

УТВЕРЖДАЮ:

Руководитель Кафе — Пекарни «Империя булочек»:

_____________ Е.С. Наделяев

«____» _____________ 20___г

Положение разработано в соответствии с Кодексом о труде Российской Федерации. Настоящее положение вводится в целях материального и морального стимулирования работников Кафе — Пекарни «Империя булочек» за конечные результаты работ по обеспечению качественного обслуживания и здорового питания посетителей кафе.

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение о премировании работников (далее — Положение) «Кафе-Пекарня «Империя булочек»» (далее — организация) разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ.

1.2 Настоящее Положение вводится в целях усиления материальной заинтересованности, достижения лучших конечных результатов деятельности, улучшения качества работы, создания условий для проявления творческой активности каждого работника.

1.3. Настоящее Положение распространяется на всех работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием.

1.4. Положение определяет порядок применения мер поощрения, предусмотренных Положением о персонале, другими локальными нормативными актами.

1.5. За добросовестное выполнение должностных обязанностей и достигнутые успехи в работе, а также с целью стимулирования трудовой деятельности администрация организации вправе применять к работникам поощрения, предусмотренные трудовым законодательством и настоящим Положением.

2. Принципы поощрения

2.1. Поощрение работников основано на принципах:

Читайте так же:  Как подписать Благодарность?

·   законности;

·   гласности;

·   поощрения исключительно за особые личные заслуги и достижения;

·   стимулирования эффективности и качества работы;

·   разграничение полномочий руководителей организации в сфере поощрения и награждения работников.

2.2. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, оперативного учета.

2.3. Премии начисляются за фактически отработанное время. За работу в праздничные дни, сверхурочное время премия начисляется на одинарный оклад.

2.4. Премии уменьшаются или не выплачиваются полностью в соответствии с перечнем производственных упущений, утвержденным руководителем организации, при этом в приказе обязательно оговаривается причина, по которой работник полностью или частично лишается премии.

2.5. Полное или частичное лишение премии производится за тот расчетный период, в котором были совершены нарушения, упущения в работе или поступило сообщение о них. Если упущения в работе обнаружены после выплаты премии, то лишение производится за тот расчетный период, в котором обнаружены эти упущения.

2.6. Премия выплачивается в полном размере работникам, проработавшим полный месяц. Проработавшие полный месяц и уволившиеся до момента выплаты премии имеют право на получение премии. Работникам, проработавшим не полный месяц в связи с призывом на службу в Вооруженные Силы РФ, переводом на другую работу, поступлением в учебные заведения, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штата и другим уважительным причинам, предусмотренными действующим законодательством, премия выплачивается за фактически отработанное время в соответствующем периоде.

2.7. Работникам, принятым с испытательным сроком и не владеющим профессиональными навыками, за период испытательного срока премии не выплачиваются.

(Вступил в силу 17.09.99 г.)

В соответствии с постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 27 января 1998 г. N 8 «Об условиях оплаты труда работников органов государственного управления» (Бюллетень нормативно-правовой информации, 1998 г., N 5; рег.N 2271/12 от 27.01.1998) приказываю:

Утвердить прилагаемое Положение о материальном стимулировании работников Министерства культуры Республики Беларусь и порядке оказания им материальной помощи.

     Министр                                   А.В.Сосновский                                         УТВЕРЖДЕНО                                        Приказ        Министерства                                        культуры        Республики                                        Беларусь 09.09.1999 N 296

ПОЛОЖЕНИЕ о материальном стимулировании работников Министерства культуры Республики Беларусь и порядке оказания им материальной помощи

Данное Положение вводится в целях повышения ответственности работников центрального аппарата Министерства культуры и Комитета по охране историко-культурного наследия за порученный участок работы, установления зависимости размеров их поощрения от результатов труда и устанавливает следующий порядок и условия материального поощрения работников и оказания им материальной помощи в соответствии с постановлением Министерства труда от 27 января 1998 г. N 8 «Об условиях оплаты труда работников органов государственного управления» (Бюллетень нормативно-правовой информации, 1998 г., N 5; рег.N 2271/12 от 27.01.1998).

1. Общие положения и источники материального стимулирования

Материальное стимулирование работников производится в виде:

установления надбавок к должностным окладам;

выплаты премии по итогам работы за месяц;

выплаты премии за качественное и оперативное выполнение отдельных работ;

награждения ценными подарками (премирования) в связи с юбилейными датами и другими важными событиями.

Выплата надбавок, премий и оказание материальной помощи осуществляются в пределах средств, выделенных из бюджета на эти цели, и экономии средств, предусмотренных на оплату труда.

2. Установление надбавок к должностным окладам

2.1. Средства на установление надбавок к должностным окладам предусматриваются в смете расходов на содержание аппарата Министерства, и их размер не может превышать 10 процентов от суммы установленных в штатном расписании должностных окладов с учетом надбавки за класс служащего государственного аппарата.

2.2. Надбавки устанавливаются в размере до 50 процентов должностного оклада:

за высокие достижения в труде;

за сложность и напряженность работы;

за выполнение особо важной (срочной) работы.

Конкретный размер надбавок определяется дифференцированно в зависимости от уровня квалификации, сложности выполняемых функциональных обязанностей, качества и срочности выполнения работы. Надбавки за выполнение особо важных или срочных работ устанавливаются, как правило, на срок проведения указанных работ.

При установлении одному работнику нескольких надбавок общий размер их не должен превышать 50 процентов должностного оклада.

2.3. Надбавки работникам и их размеры утверждаются приказом Министра на основании предложений руководителей структурных подразделений.

Начальники управлений и отделов вносят предложения об установлении надбавок конкретным работникам по согласованию с заместителями Министра, курирующими структурные подразделения.

Читайте так же:  Количество часов в неделю по трудовому кодексу

Размеры надбавок заместителям Министра, руководителям структурных подразделений и специалистам, которые непосредственно подчиняются Министру, определяются Министром.

Предложения об установлении надбавок начальникам управлений и отделов вносятся заместителями Министра по курируемым ими службам.[1]

2.4. Надбавки отменяются или уменьшаются при несвоевременном или некачественном выполнении заданий, снижении сложности, напряженности и объемов работы. Указанные изменения оформляются приказом Министра.

2.5. Надбавки, предусмотренные пунктом 2.2 настоящего Положения, учитываются во всех случаях исчисления среднего заработка, предусмотренных законодательством. Их исчисление производится пропорционально отработанному времени.

3. Премирование

3.1. Работники премируются по результатам работы за месяц в размере, устанавливаемом приказом Министра на основании решения комиссии по премированию.

3.2. При определении конкретного размера премии работника учитываются:

выполнение заданий в установленные сроки;

выполнение ответственных заданий по поручению вышестоящих органов;

качество исполнения документов;

Видео (кликните для воспроизведения).

соблюдение трудовой дисциплины.

Работники, не надлежащим образом выполняющие служебные обязанности, нарушающие трудовую дисциплину, не премируются или премируются частично.

3.3. Работникам, проработавшим неполный месяц и уволившимся по уважительным основаниям, премия выплачивается за фактически отработанное время по представлению руководителя структурного подразделения. Уволенным в течение месяца по инициативе нанимателя премия не выплачивается. Премия, как правило, не выплачивается также работнику за месяц, в котором он принят на работу.

Премия работникам не начисляется и не выплачивается за дни отпусков и дни временной нетрудоспособности.

3.4. Решение комиссии по премированию представляется управлению бухгалтерского учета не позднее 3-го числа каждого месяца.
Премия выплачивается ежемесячно после 5-го числа месяца, следующего за месяцем, за который производится начисление премии.

3.5. Работники могут премироваться за качественное и оперативное выполнение отдельных сложных и значительных работ. Размер каждой премии по данному основанию не должен превышать одного должностного оклада.

Представление работника к премированию за качественное и оперативное выполнение отдельных работ производится в порядке, предусмотренном для установления надбавок в соответствии с пунктом 2.3.

4. Награждение ценными подарками (премирование) в связи с юбилейными датами и другими важными событиями

Награждение ценными подарками (премирование) производится за добросовестную долголетнюю работу в связи с юбилейными датами со дня рождения (50, 60 лет — мужчины, 50, 55 лет — женщины) и другими важными событиями в размере до десяти минимальных заработных плат.

5. Оказание материальной помощи

5.1. Средства на оказание материальной помощи формируются из расчета 2 должностных окладов в год на каждого работника.

5.2. Оказание материальной помощи работникам в размере 1,7 должностного оклада производится, как правило, при предоставлении им очередного отпуска.

При последующем изменении должностных окладов перерасчеты по материальной помощи не производятся.

Работникам, принятым на работу в течение года, материальная помощь выплачивается пропорционально отработанному времени.

При увольнении работника до предоставления ему очередного отпуска материальная помощь за отработанное время не выплачивается.

Выплата материальной помощи в размере до 1,7 оклада в год с согласия Министра может производиться на основании заявления работника не только при уходе работника в отпуск, но и в связи с семейными обстоятельствами и другими уважительными причинами.

5.3. Из средств в размере 0,3 должностного оклада в год на каждого работника оказывается материальная помощь в связи со сложившимися временными материальными затруднениями, связанными с несчастными случаями, смертью родителей, других членов семьи, авариями и катастрофами и другими обстоятельствами.

5.4. Не использованный в течение года остаток средств направляется в конце года на дополнительную выплату материальной помощи всем работникам.

Набирая персонал в штат, руководитель всегда хочет привлечь достойных и перспективных сотрудников, чья работа будет приносить пользу и весомую выгоду. Чтобы заинтересовать и удержать людей в своей команде, необходима грамотная система их материального стимулирования.

Положение о материальном стимулировании работников 131

Закон в отношении дополнительных выплат сотрудникам немногословен – об этом упоминается в статье 129 ТК РФ, где премии и надбавки включаются в общее понятие заработной платы. Поощрение труда работников оговаривается и в статье 191 ТК РФ, где работодателю дается полная свобода в регулировании таких выплат внутренними документами. Другими словами, премирование – это право работодателя, а не его обязанность.

Читайте так же:  Написать характеристику на работника

Каким может быть материальное стимулирование персонала

Труд работников – это достаточно дорогой ресурс для любого предприятия, но его значимость в деятельности компании трудно переоценить. Довольный сотрудник работает лучше, продуктивнее и охотнее раскрывает свой потенциал – для этого необходима продуманная стимуляция его интересов.

Виды материального стимулирования персонала – денежный и неденежный. Денежное материальное стимулирование включает следующие формы:

  1. Заработная плата (статья 132 ТК РФ).
  2. Премии и поощрения за достижения в работе, доплаты, материальная помощь, иногда доля в прибыли или акционерном капитале.
  3. Надбавки и компенсации (в этом случае государство принимает активное участие, защищая всевозможные гарантии за тяжелые условия труда, превышение норм труда, виды работ, оплату больничных, отпусков и т.д.).
  4. Ссуды и льготные кредиты персоналу.

В совокупности денежное стимулирование – это экономическая мотивация сотрудников, поскольку именно благодаря такому поощрению реализуется экономическая потребность человека в пище, одежде, предметах обихода, жилье.

Неденежное материальное стимулирование основано, скорее, на моральных потребностях работников. В качестве их компенсации вы можете, например, оплачивать сотовую связь, предоставлять бесплатное питание, выдавать путевки в санаторий для всей семьи, предоставлять личный автомобиль, обеспечивать абонементом в спортзал или подарками на ключевые даты. В денежном эквиваленте сотрудник не получает специальных выплат, однако созданные для его работы условия являются отличным мотивом к повышению производительности труда.

Все указанные методы воздействия на уровень самоотдачи сотрудника в работе эффективны. Но люди разные – у всех собственные потребности, интересы, внутренние «рычаги» к действию. На некоторых предприятиях как вид материального стимулирования продумывается система штрафов и взысканий за разные провинности: опоздание, курение на рабочем месте, недосмотр, недоработка и т.д. Конечно, такие меры не могут применяться в отношении заработной платы сотрудников (статья 137 ТК РФ), но вполне могут накладываться на премиальные выплаты (лишение или уменьшение их).

На некоторых предприятиях как вид материального стимулирования продумывается система штрафов и взысканий за разные провинности: опоздание, курение на рабочем месте, недосмотр, недоработка и т.д.

Положение о материальном стимулировании работников

Поощрение сотрудников – добровольное дело работодателя, но наличие такого рода выплат подразумевает создание и утверждение внутреннего документа, отражающего стимулирующую персонал политику. Положение о материальном стимулировании должно включать:

  1. Общую информацию о предприятии, употребляемых в тексте понятиях, персонале и целях создания документа.
  2. Информацию о том, кому, за какие заслуги и с какой периодичностью полагаются премии. Можно расписать персонал по подразделениям, цехам, отделам, группам – в зависимости от специфики деятельности компании. Премии могут быть по итогам года, квартала, месяца, выполненного объема работ и т.д. – это тоже нужно указать.
  3. Методика определения размера премий. Либо указание того, что этот размер определяется руководством в зависимости от обстоятельств и не лимитируется.
  4. Порядок утверждения премий и вычетов (если они предусмотрены на предприятии).
  5. Заключительные положения. Можете указать здесь, кто ответственен за контроль исполнения данного Положения.

Положение о материальном стимулировании работников 105

Положение подписывается руководством и доводится до сведения сотрудников. Его наличие на предприятии, безусловно, поднимает статус работодателя в лице персонала, поскольку отсутствует напряженность в коллективе, есть ясность, прозрачность и предсказуемость выплат. Каждый из сотрудников знает, что и в каком объеме ему нужно выполнить, чтобы получить премию. Изменения в Положение лучше вносить посредством изданного приказа.

Стимулирующие выплаты в документах

Помимо Положения о материальном стимулировании работников фирмы, информация о возможных премиях и доплатах должна быть упомянута в трудовом договоре с каждым сотрудником (статья 57 ТК РФ) и в коллективном договоре, если он есть.

Премия или стимулирующая надбавка к зарплате – доход для сотрудника, по которому происходит уплата подоходного налога в размере 13% (статья 210 НК РФ), удерживаемая работодателем. Страховые взносы в ПФР, ФСС и ФОМС на данные платежи в пользу персонала также начисляются, на основании статьи 7 Федерального закона №212-ФЗ.

Премия или стимулирующая надбавка к зарплате – доход для сотрудника, по которому происходит уплата подоходного налога в размере 13%.

Выплата самих премий происходит на основании разработанного предприятием Положения – раз в месяц или в год, по итогам выполненной работы или закрытия проекта. Премиальный фонд включается в фонд заработной платы и учитывается в себестоимости товаров, работ и услуг как расходы на оплату труда (статья 255 НК РФ). Однако для этого обязательно документальное подтверждение таковых расходов (записи в трудовом, коллективном договорах, Положение, приказ).

Читайте так же:  Рассчитать дату декретного отпуска

Совершенствование системы материального стимулирования

Чтобы продуманная и утвержденная вами система премий и поощрений персонала действительно работала, мотивируя людей на более плодотворный труд, соблюдайте некоторые правила:

  1. Труд работника должен оцениваться объективно – вознаграждение должно быть соответствующим и адекватным именно его вкладу в общий результат, значимым и справедливым.
  2. Работнику должно быть известно, как будет оценена его работа и какое он получит вознаграждение.
  3. Работника необходимо вознаграждать своевременно.

Если в коллективе гнетущая атмосфера, недоброжелательность, напряжение, «текучка» кадров, пересмотрите свою систему материального стимулирования. Можно привлечь в свою команду опытного менеджера по персоналу (или даже психолога) и поручить ему данную работу.

Материальное стимулирование персонала может выражаться в денежной и неденежной форме, в виде премий, поощрений, надбавок, компенсаций, льгот и различных бонусов. Разрабатывая действующую систему премирования сотрудников, вы поднимаете потенциал своего предприятия, повышаете уровень производительности труда и выводите себя как работодателя на качественно новый уровень.

(Вступил в силу 17.09.99 г.)

В соответствии с постановлением Министерства труда Республики Беларусь от 27 января 1998 г. N 8 «Об условиях оплаты труда работников органов государственного управления» (Бюллетень нормативно-правовой информации, 1998 г., N 5; рег.N 2271/12 от 27.01.1998) приказываю:

Утвердить прилагаемое Положение о материальном стимулировании работников Министерства культуры Республики Беларусь и порядке оказания им материальной помощи.

     Министр                                   А.В.Сосновский                                         УТВЕРЖДЕНО                                        Приказ        Министерства                                        культуры        Республики                                        Беларусь 09.09.1999 N 296

ПОЛОЖЕНИЕ о материальном стимулировании работников Министерства культуры Республики Беларусь и порядке оказания им материальной помощи

Данное Положение вводится в целях повышения ответственности работников центрального аппарата Министерства культуры и Комитета по охране историко-культурного наследия за порученный участок работы, установления зависимости размеров их поощрения от результатов труда и устанавливает следующий порядок и условия материального поощрения работников и оказания им материальной помощи в соответствии с постановлением Министерства труда от 27 января 1998 г. N 8 «Об условиях оплаты труда работников органов государственного управления» (Бюллетень нормативно-правовой информации, 1998 г., N 5; рег.N 2271/12 от 27.01.1998).

1. Общие положения и источники материального стимулирования

Материальное стимулирование работников производится в виде:

установления надбавок к должностным окладам;

выплаты премии по итогам работы за месяц;

выплаты премии за качественное и оперативное выполнение отдельных работ;

награждения ценными подарками (премирования) в связи с юбилейными датами и другими важными событиями.

Выплата надбавок, премий и оказание материальной помощи осуществляются в пределах средств, выделенных из бюджета на эти цели, и экономии средств, предусмотренных на оплату труда.

2. Установление надбавок к должностным окладам

2.1. Средства на установление надбавок к должностным окладам предусматриваются в смете расходов на содержание аппарата Министерства, и их размер не может превышать 10 процентов от суммы установленных в штатном расписании должностных окладов с учетом надбавки за класс служащего государственного аппарата.

2.2. Надбавки устанавливаются в размере до 50 процентов должностного оклада:

за высокие достижения в труде;

за сложность и напряженность работы;

за выполнение особо важной (срочной) работы.

Конкретный размер надбавок определяется дифференцированно в зависимости от уровня квалификации, сложности выполняемых функциональных обязанностей, качества и срочности выполнения работы. Надбавки за выполнение особо важных или срочных работ устанавливаются, как правило, на срок проведения указанных работ.

При установлении одному работнику нескольких надбавок общий размер их не должен превышать 50 процентов должностного оклада.

2.3. Надбавки работникам и их размеры утверждаются приказом Министра на основании предложений руководителей структурных подразделений.

Начальники управлений и отделов вносят предложения об установлении надбавок конкретным работникам по согласованию с заместителями Министра, курирующими структурные подразделения.

Размеры надбавок заместителям Министра, руководителям структурных подразделений и специалистам, которые непосредственно подчиняются Министру, определяются Министром.

Предложения об установлении надбавок начальникам управлений и отделов вносятся заместителями Министра по курируемым ими службам.[1]

2.4. Надбавки отменяются или уменьшаются при несвоевременном или некачественном выполнении заданий, снижении сложности, напряженности и объемов работы. Указанные изменения оформляются приказом Министра.

Читайте так же:  Сумма декретных выплат

2.5. Надбавки, предусмотренные пунктом 2.2 настоящего Положения, учитываются во всех случаях исчисления среднего заработка, предусмотренных законодательством. Их исчисление производится пропорционально отработанному времени.

3. Премирование

3.1. Работники премируются по результатам работы за месяц в размере, устанавливаемом приказом Министра на основании решения комиссии по премированию.

3.2. При определении конкретного размера премии работника учитываются:

выполнение заданий в установленные сроки;

выполнение ответственных заданий по поручению вышестоящих органов;

качество исполнения документов;

соблюдение трудовой дисциплины.

Работники, не надлежащим образом выполняющие служебные обязанности, нарушающие трудовую дисциплину, не премируются или премируются частично.

3.3. Работникам, проработавшим неполный месяц и уволившимся по уважительным основаниям, премия выплачивается за фактически отработанное время по представлению руководителя структурного подразделения. Уволенным в течение месяца по инициативе нанимателя премия не выплачивается. Премия, как правило, не выплачивается также работнику за месяц, в котором он принят на работу.

Премия работникам не начисляется и не выплачивается за дни отпусков и дни временной нетрудоспособности.

3.4. Решение комиссии по премированию представляется управлению бухгалтерского учета не позднее 3-го числа каждого месяца.
Премия выплачивается ежемесячно после 5-го числа месяца, следующего за месяцем, за который производится начисление премии.

3.5. Работники могут премироваться за качественное и оперативное выполнение отдельных сложных и значительных работ. Размер каждой премии по данному основанию не должен превышать одного должностного оклада.

Представление работника к премированию за качественное и оперативное выполнение отдельных работ производится в порядке, предусмотренном для установления надбавок в соответствии с пунктом 2.3.

4. Награждение ценными подарками (премирование) в связи с юбилейными датами и другими важными событиями

Награждение ценными подарками (премирование) производится за добросовестную долголетнюю работу в связи с юбилейными датами со дня рождения (50, 60 лет — мужчины, 50, 55 лет — женщины) и другими важными событиями в размере до десяти минимальных заработных плат.

5. Оказание материальной помощи

5.1. Средства на оказание материальной помощи формируются из расчета 2 должностных окладов в год на каждого работника.

5.2. Оказание материальной помощи работникам в размере 1,7 должностного оклада производится, как правило, при предоставлении им очередного отпуска.

При последующем изменении должностных окладов перерасчеты по материальной помощи не производятся.

Работникам, принятым на работу в течение года, материальная помощь выплачивается пропорционально отработанному времени.

При увольнении работника до предоставления ему очередного отпуска материальная помощь за отработанное время не выплачивается.

Выплата материальной помощи в размере до 1,7 оклада в год с согласия Министра может производиться на основании заявления работника не только при уходе работника в отпуск, но и в связи с семейными обстоятельствами и другими уважительными причинами.

5.3. Из средств в размере 0,3 должностного оклада в год на каждого работника оказывается материальная помощь в связи со сложившимися временными материальными затруднениями, связанными с несчастными случаями, смертью родителей, других членов семьи, авариями и катастрофами и другими обстоятельствами.

5.4. Не использованный в течение года остаток средств направляется в конце года на дополнительную выплату материальной помощи всем работникам.

Видео (кликните для воспроизведения).

Источники:

  1. Чашин, А. Н. Что такое исполнительное производство и как гражданину общаться с судебным приставом / А.Н. Чашин. — М.: Дело и сервис, 2016. — 240 c.
  2. Евецкий, А.А. О юридических лицах / А.А. Евецкий. — М.: ООО PDF паблик, 2009. — 879 c.
Положение о материальном стимулировании работников
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here